為了加強礦井機電設(shè)備安全管理，提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)，持續(xù)滿足礦井安全生產(chǎn)的需要，特制定本程序。

　　本程序適用于與職業(yè)健康安全有關(guān)所有設(shè)備的管理。

　　本程序引用管理手冊中的相關(guān)術(shù)語和定義。

4.1機電科是設(shè)備安全管理的主控部門，負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門做好本礦設(shè)備規(guī)劃選型、安裝、調(diào)試、使用、維護、改造、更新和報廢等全過程的綜合管理；負(fù)責(zé)建立健全本礦設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和各項管理制度，并組織實施；負(fù)責(zé)制定設(shè)備更新改造、大修計劃及固定資產(chǎn)投資計劃及設(shè)備大修計劃的匯總、認(rèn)可、上報。

4.2機電副礦長負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造計劃及設(shè)備更新改造實施方案的審批。

4.3各使用單位負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的日常運行、維護和保養(yǎng)。

5.1編制設(shè)備規(guī)劃、年度設(shè)備更新改造、檢修計劃

5.1.1機電科會同企管科、生產(chǎn)科、技術(shù)科、安監(jiān)站等部門根據(jù)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及現(xiàn)有設(shè)備狀態(tài)制定設(shè)備更新規(guī)劃。

5.1.2每年12月份，機電副礦長負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員根據(jù)設(shè)備更新規(guī)劃和生產(chǎn)實際需要，評估、確定下年度需增加更新改造的設(shè)備和大修理設(shè)備。評估內(nèi)容包括：使用年限、技術(shù)性能、維修額度、生產(chǎn)通用性等。

5.1.3機電科對設(shè)備更新改造及大修理建議計劃進行匯總，經(jīng)機電副礦長批準(zhǔn)后上報集團公司。

5.1.4機電科負(fù)責(zé)對集團公司批準(zhǔn)的更新改造、大修計劃做好季度計劃的分解，納入月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)具體組織實施。

5.2設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和驗收

5.2.1機電科參與本礦新建、擴建、開拓延伸、技術(shù)改造的設(shè)備規(guī)劃、選型等工作，特別是需要增置的主要生產(chǎn)設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)由機電副礦長主持，由機電、生產(chǎn)、財務(wù)、供應(yīng)、企管和使用等有關(guān)單位參加進行技術(shù)、經(jīng)濟論證后，作出購置或租賃決策，并提出設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和可維護性等要求。

5.2.2設(shè)備使用單位于月底前向機電科提出設(shè)備申請計劃。機電科根據(jù)設(shè)備現(xiàn)有情況制定設(shè)備購置和租賃計劃，經(jīng)企管科、供應(yīng)科、機電副礦長、經(jīng)營副礦長批準(zhǔn)后，交供應(yīng)科協(xié)調(diào)調(diào)度與購置。

5.2.3新設(shè)備到貨后，由機電科設(shè)備組組織由機電、供應(yīng)、企管等有關(guān)部門人員參加的驗收小組進行驗收（低值易耗設(shè)備除外），由設(shè)備組填寫《新購設(shè)備驗收記錄》，并分類登帳、編號、建帳、建卡及保管圖紙資料。財務(wù)科辦理固定資產(chǎn)入帳手續(xù)；供應(yīng)科負(fù)責(zé)設(shè)備的入庫和發(fā)放，并負(fù)責(zé)隨機配件的保管。

5.2.4設(shè)備的安裝調(diào)試必須嚴(yán)格按設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進行。一般設(shè)備由使用部門負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試，關(guān)鍵設(shè)備由機電科組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)安裝調(diào)試。

5.2.5新設(shè)備安裝調(diào)試竣工后，由機電、使用、安監(jiān)、生產(chǎn)等有關(guān)單位人員參加的驗收小組進行驗收，進行試運轉(zhuǎn)。驗收合格辦理交接手續(xù)，方可投入使用。

5.2.6新安裝設(shè)備驗收不合格，由施工單位配合使用單位重新整改，直至驗收合格，方可移交使用。

5.3設(shè)備的管理

5.3.1設(shè)備的臺帳管理

　　機電科負(fù)責(zé)按《設(shè)備管理制度》、《電纜管理制度》、《小型電器管理制度》建立全礦各種設(shè)備臺帳卡片和適應(yīng)生產(chǎn)管理需要的圖牌板。配備專門人員負(fù)責(zé)臺帳、卡片、圖牌板管理，設(shè)備組必須建立全礦《設(shè)備臺帳》。

5.3.2設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放和回收。

5.3.2.1各使用單位領(lǐng)用設(shè)備，必須由使用單位機電維護班長到機電科設(shè)備組辦理設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。因生產(chǎn)急需等特殊情況需領(lǐng)用設(shè)備時，必須由科值班領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后發(fā)放，限次日補齊領(lǐng)用手續(xù)。

5.3.2.2機電科設(shè)備管理員按《龍固煤礦領(lǐng)料單》發(fā)放設(shè)備，發(fā)放前應(yīng)審核設(shè)備技術(shù)要求、使用地點等，建卡登帳編號后發(fā)放，并及時填寫設(shè)備使用單位《設(shè)備臺帳》及牌板調(diào)整。

5.3.2.3電氣設(shè)備的發(fā)放（包括電纜、小型電器），按《電纜電器管理制度》及《小型電器管理制度》規(guī)定，必須有批準(zhǔn)的供電設(shè)計。

5.3.2.4發(fā)放的設(shè)備必須檢驗合格、MA標(biāo)志、設(shè)備牌板齊全完好。防爆電氣設(shè)備入井按《防爆電氣設(shè)備入井、安裝、驗收制度》執(zhí)行，由機電科電氣檢查組驗收，填寫《防爆電氣設(shè)備驗收記錄》，驗收合格后簽發(fā)防爆設(shè)備下井合格證方可下井投入使用。

5.3.2.5設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)本單位使用設(shè)備的回收，回收設(shè)備由機電科驗收，并由各回收單位機電維護班長到機電科設(shè)備組辦理設(shè)備移交銷帳手續(xù)。

5.3.3設(shè)備的封存、調(diào)劑和調(diào)撥

5.3.3.1新設(shè)備、大修設(shè)備和備用設(shè)備暫不使用時，由機電科統(tǒng)一庫存管理。庫存設(shè)備必須驗收合格，填寫《修理設(shè)備驗收記錄》，登帳后入庫。

5.3.3.2暫不使用或連續(xù)停用6個月以上的設(shè)備應(yīng)進行封存，封存前必須經(jīng)過設(shè)備驗收小組驗收簽字，由機電科提出封存申請，報礦辦理正式封存審批手續(xù)。封存設(shè)備啟用時，由機電科提出書面申請，報機電礦長審批，企管科、供應(yīng)科登記辦理設(shè)備啟用手續(xù)。

5.3.3.3庫存及封存設(shè)備應(yīng)妥善保管，保持完好狀態(tài)，嚴(yán)禁拆套。特殊情況需拆卸成套設(shè)備的零部件時，設(shè)備組填寫《拆卸申請單》，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，庫存設(shè)備管理員負(fù)責(zé)登帳、發(fā)放。

5.3.3.4在用設(shè)備的調(diào)劑和轉(zhuǎn)讓，必須由生產(chǎn)主管部門與使用雙方協(xié)商一致,由機電科設(shè)備組負(fù)責(zé)辦理設(shè)備移交轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

5.3.4設(shè)備的報廢

5.3.4.1機電科擬出報廢清單，組織機電、財務(wù)、企管、供應(yīng)、生產(chǎn)等有關(guān)部門參加的驗收鑒定小組，按《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》規(guī)定的設(shè)備報廢原則，進行技術(shù)性和經(jīng)濟性鑒定。

5.3.4.2機電科根據(jù)鑒定結(jié)果，填寫《天能集團公司固定資產(chǎn)報廢申請單》，報礦領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門審批。

5.3.4.3已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備由機電科負(fù)責(zé)及時核銷臺帳,并辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)，并填寫《龍固煤礦設(shè)備報廢記錄）。

5.4設(shè)備的使用和維護

5.4.1所有設(shè)備必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（試行）進行使用和維護。

5.4.2第一次使用的新型設(shè)備，由機電科主管技術(shù)人員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料制定出操作規(guī)程，并組織操作工人、維護工和使用部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)熟悉后，才能交付使用。

5.4.3主要設(shè)備實行《設(shè)備包機制度》、《交接班制度》設(shè)備司機應(yīng)按崗位責(zé)任制和操作規(guī)程正確操作，并作好設(shè)備運行記錄。

5.4.4使用中的設(shè)備，執(zhí)行《設(shè)備定期檢修制度》、《設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)制度》，確保設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，安全經(jīng)濟運行。

5.4.5維修工作實行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制，執(zhí)行《設(shè)備巡回檢查制度》。各設(shè)備司機、維護責(zé)任人員，負(fù)責(zé)對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備做好日常維護保養(yǎng)、巡視檢查、計劃維修和故障檢修工作。對重點設(shè)備關(guān)鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。

5.4.6設(shè)備潤滑執(zhí)行《油脂管理制度》，按照定人、定質(zhì)、定量、定點、定期的要求做好設(shè)備的潤滑管理。

5.4.7主副井提升機房、扇風(fēng)機房、主要變電所等要害場所，執(zhí)行《要害場所管理制度》，《機電干部上崗查崗制度》。

5.4.8機電設(shè)備的各種電氣試驗，執(zhí)行《電氣試驗制度》。

5.4.9機電科設(shè)備組負(fù)責(zé)全礦設(shè)備完好情況的統(tǒng)計，填寫《機電設(shè)備狀態(tài)月報表》。

5.5設(shè)備的檢修

5.5.1設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修和一般檢修，修理費用計入生產(chǎn)成本，防爆設(shè)備的檢修必須由專職人員進行，并由檢修人員填寫《機電科防爆電氣檢修記錄》，其它機械設(shè)備填寫《設(shè)備檢修記錄》。

5.5.2機電科負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修計劃報礦審批，批準(zhǔn)后的設(shè)備檢修計劃納入礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃，由機電科組織實施。

5.5.3設(shè)備大修理費用從設(shè)備大修理基金中列支，設(shè)備大修理基金按規(guī)定的提存率提取，機電科必須制定設(shè)備大修理計劃，確保專款專用。

5.5.4大修后的設(shè)備由機電主管及時人員組織相關(guān)人員及使用單位專業(yè)人員組織驗收。驗收合格后交付使用，暫不使用的流動設(shè)備入庫管理，由設(shè)備組將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備履歷簿。

5.5.5實行計劃輪換檢修的采、掘、運輸和其它移動設(shè)備，應(yīng)保持一定的備用量。機電科編制全礦月度輪換檢修計劃。按月度計劃進行修理，修好的設(shè)備有機電科設(shè)備組負(fù)責(zé)組織驗收，驗收合格后登帳入庫或交付使用。

5.5.6對實行周期輪換檢修的大型固定設(shè)備，機電科編制周期輪換開動計劃，對停下來的設(shè)備修復(fù)備用。主要排水泵、管路、供電線路、水倉等在雨季前全部檢修完畢，并做全負(fù)荷試運轉(zhuǎn)。

5.5.7對不能實行輪換檢修的大型設(shè)備，實行礦井停產(chǎn)檢修，機電科編制停產(chǎn)維修計劃，并報礦審批后組織實施。

5.5.8檢修單位應(yīng)提前做好材料、配件等準(zhǔn)備工作。

5.5.9外委的檢修項目一般由礦同意后企管科負(fù)責(zé)牽頭會同供應(yīng)、機電、設(shè)備使用單位與修理外方簽訂合同。

5.6機電事故的處理

5.6.1發(fā)生機電事故，按《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定處理，并由事故責(zé)任部門的機電、運輸專業(yè)負(fù)責(zé)人（區(qū)隊、班組長）負(fù)責(zé)事故的登記和逐級上報，填寫《機電、運輸事故登記表》，機電科按《事故分析追查制度》進行處理。

5.6.2發(fā)生人身傷亡事故，由安監(jiān)站負(fù)責(zé)追查處理。

5.7教育和培訓(xùn)

5.7.1機電科配合職工教育部門制定設(shè)備管理和維修人員的培訓(xùn)計劃，對現(xiàn)職設(shè)備管理和維修人員應(yīng)有計劃、有步驟地進行多層次、多渠道和各種形式的技術(shù)培訓(xùn)，以提高其專業(yè)技術(shù)和管理知識水平。

5.7.2各設(shè)備司機、維修工等要害工種和特殊工種必須培訓(xùn)合格后持證上崗。