近日，神寶能源公司露天礦不斷完善安全責(zé)任體系建設(shè)，牢筑安全思想防線，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。
        完善制度，落實(shí)責(zé)任。該礦以安全“一票否決”制度為依據(jù)，結(jié)合煤礦生產(chǎn)實(shí)際，重新修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過分解、落實(shí)、考核和安全責(zé)任倒查制與責(zé)任追究制，將安全管理責(zé)任落實(shí)到每一個作業(yè)場所、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工作崗位，確保責(zé)任落實(shí)“零盲區(qū)”、責(zé)任邊界“零錯位”、責(zé)任履行“零缺位”，使安全工作時時有人問、處處有人管、事事有人抓。
        筑牢理念，凝聚合力。該礦以“四項(xiàng)文化”建設(shè)為中心，通過安全宣誓、誦讀安全理念、安全講評等形式不斷夯實(shí)安全文化內(nèi)容，將“以人為本、安全發(fā)展”“安全第一、生命至上”等理念融入每位職工心中，并使之成為一種習(xí)慣，貫穿于組織生產(chǎn)、事故預(yù)防、改善作業(yè)環(huán)境等各項(xiàng)工作中。
        堅(jiān)守“紅線”，保障安全。該礦全面貫徹習(xí)近平總書記提出的“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”的重要指示，不斷增強(qiáng)紅線意識和底線意識，完善了紅線管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化宣傳，狠抓落實(shí)，從上到下形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的“分級管理”機(jī)制。同時，對一般“三違”現(xiàn)象，繼續(xù)實(shí)行安全保證金制度，對可能造成人員重大傷害的“三違”和隱患，列入“紅線”管理，為安全生產(chǎn)再加“一把鎖”。
        該礦還簽訂了安全責(zé)任承諾書，將安全責(zé)任明確到隊(duì)組，落實(shí)到個人，形成了責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的安全責(zé)任管理體系。