2月22日凌晨2時23分，山西焦煤集團西山煤電屯蘭礦井下發(fā)生特大瓦斯爆炸事故。礦工失去了生命，國家的財產(chǎn)遭受了重大損失。

　　據(jù)報載，屯蘭礦是國有重點煤礦，原設(shè)計年生產(chǎn)能力400萬噸，2005年技術(shù)改造后核定能力500萬噸，是高瓦斯礦井。該礦2004年以來一直保持零死亡記錄。這么長的安全周期，這么好的安全基礎(chǔ)。怎么會忽然間發(fā)生了這么嚴重的礦難呢？這不得不給從事煤礦工作的管理者和生產(chǎn)者又一次敲響了安全警鐘，念起了安全緊箍咒。

　　記得有一個關(guān)于＂青蛙效應(yīng)＂的實驗：有人把青蛙放到一鍋沸水里，青蛙奮力一躍，跳出險境；但把它放在冷水鍋里，再慢慢地加溫，青蛙因不知其險，先是不想跳出，后是無力跳出，最后只能被沸水煮死。沸水鍋內(nèi)的青蛙能夠成功逃生，是因為它感覺到這是危險，務(wù)必會盡其本能及時進行抗爭自救；溫水鍋內(nèi)喪命，是因為它對危險的警惕和防范意識放松所致。

　　煤礦的安全生產(chǎn)中也存在“青蛙效應(yīng)”。 安全思想麻痹、意識淡薄、心存僥幸就像一顆定時炸彈，隱藏在我們身邊，我們需要時刻提防，處處小心，居安思危，繃緊安全之弦。怎樣才能克服這些現(xiàn)象，做到安全生產(chǎn)呢？首先就是要消除安全管理者和生產(chǎn)者的懈怠和麻痹思想。廣泛深入地開展形式多樣的安全教育，是提高安全思想意識的一條重要途徑。安全只有年年講，天天學(xué)，時時防，讓管理者和生產(chǎn)者牢固樹立安全第一的思想，時刻繃緊安全神經(jīng)，樹立強烈的安全意識和高度的安全責(zé)任感。其次要把安全防范的關(guān)口前移，到現(xiàn)場去處理、排查安全隱患，指導(dǎo)員工安全工作，居安思危，多考慮影響安全生產(chǎn)的因素，制定切實可行的預(yù)防方案，做到防微杜漸，確保萬無一失。再者，加大職工安全技能的培訓(xùn)力度，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，提高管理者的安全管理水平，規(guī)范生產(chǎn)者的安全行為，形成一種自發(fā)的關(guān)注安全的氛圍。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，更是貫穿企業(yè)管理經(jīng)營發(fā)展的生命線，我們只有時刻保持高度警惕，克服麻痹思想、僥幸心理，不做“溫水中的青蛙”，才能實現(xiàn)礦井的長治久安。