煤礦安全工作是一項復(fù)雜的工程，筆者認(rèn)為，必須要處理好其內(nèi)在的十種關(guān)系，才能收到事半功倍的效果。

　　一要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。必須用對立統(tǒng)一和安全發(fā)展的觀點(diǎn)來觀察和分析安全與生產(chǎn)的關(guān)系，把安全第一、生產(chǎn)第二的方針落實到?jīng)Q策和管理中。

　　二要正確處理安全與效益的關(guān)系。經(jīng)常發(fā)生事故不僅會影響企業(yè)正常生產(chǎn)，還會導(dǎo)致職工思想不穩(wěn)，打亂生產(chǎn)節(jié)奏，這也是無法估量的損失。

　　三要正確處理偶然與必然的關(guān)系。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種的偶然因素，但終究是“三違+隱患=事故”的結(jié)果。

　　四要正確處理突擊與持久的關(guān)系。穩(wěn)定的安全局面需要持之以恒的安全工作，僅靠“突擊”一下是不可能解決問題的。

　　五要正確處理硬件與軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件，是指裝備與管理兩個方面。硬件是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在抓好硬件的同時，也不能放松軟件建設(shè)。

　　六要正確處理愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。要把對職工的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中，寓愛于嚴(yán)。對于職工發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故要不包庇隱瞞，不姑息遷就。

　　七要正確處理好情治與法治的關(guān)系。要做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情。

　　八要正確處理好大事與小事的關(guān)系。要抓好預(yù)防工作，堅持不懈地抓好安全精細(xì)化管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　九要正確處理獨(dú)唱與合唱的關(guān)系。安全工作不只是安全生產(chǎn)部門的事，要調(diào)動廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動中去。

　　十要充分認(rèn)識安全效果與收入的關(guān)系。如果安全效果好，最大受益者是企業(yè)和職工。