一、?工程特點
??????? 工程名稱：天使小區(qū)2#高層住宅樓。建設(shè)地點：阿克蘇市健康路4號農(nóng)一師醫(yī)院院內(nèi)。工程總建筑面積：28806㎡，其中地上建筑面積為：27606 m2，地下建筑面積：1198.6㎡，結(jié)構(gòu)層數(shù)：地下二層，地上三十三層，建筑高度：96.0米，每層6戶，基礎(chǔ)形式：筏板基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)形式：全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑類別為一類，建筑設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為八度，建筑耐火等級為一級。地下二層為人防工程，地下一層為設(shè)備夾層，設(shè)計標高本工程±0.000相當于絕對標高的1104.8米，屋面防水等級為二級，防水層合理使用年限為15年，長為：33.5米，寬為28.4米，工程設(shè)計單位兵團建工設(shè)計研究院，建設(shè)單位農(nóng)一師醫(yī)院，監(jiān)理單位農(nóng)一師建設(shè)工程監(jiān)理站，施工單位新疆塔里木建工集團建筑公司102項目部，質(zhì)量標準合格。創(chuàng)優(yōu)目標爭創(chuàng)一師“塔河杯”。計劃開竣工日期2010年6月15日--2011月9月20日?？偣て?60天。
??????? 二、 創(chuàng)建“師市安全文明工地”工作方案
??????? 為了提高工程質(zhì)量搞好施工現(xiàn)場的文明施工和安全生產(chǎn)工作，認真貫徹和落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及“安全第一、預(yù)防為主，以人為本”的宗旨；樹立行業(yè)新風和企業(yè)形象；促進物資文明建設(shè)和精神文明建設(shè)。我們塔建集團建筑公司102項目部，在工程開工前按照塔建集團建筑公司的“文明施工現(xiàn)場管理”標準化要求制定了創(chuàng)建農(nóng)一師阿拉爾市級安全文明工地工作方案，使施工現(xiàn)場的管理規(guī)范化、科學化、標準化。
??????? 1、成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導小組，總體部署督導創(chuàng)建工作。
??????? 2、根據(jù)本工程的施工現(xiàn)場情況，做好合理的布局。
??????? 3、定期或不定期對全體施工人員進行安全文明施工的思想教育，讓每個工人從自身做起，提高工人的文明施工意識。
??????? 4、劃分各班組作業(yè)區(qū)責任人，定期對各班組的作業(yè)區(qū)進行考核、評比，貫徹落實創(chuàng)建“安全文明工地”的工作計劃。
??????? 三、建立安全文明施工管理體系
??????? 為了確保本工程安全文明工地施工管理工作的具體實施，我們塔建集團公司建筑公司及102項目部專門成立施工現(xiàn)場各級安全管理人員保證體系，具體安全管理保證體系如下：
??????? 建筑公司安全科長：魯越平??? 公司下派安全監(jiān)督員：廖景福?
??????? 項目經(jīng)理：余廷發(fā)?? 安全員：石躍連?? 施工員：陳天忠??
??????? 質(zhì)檢員：李正平?? 機械管理員：黃永忠?? 材料員：金玉春?
??????? 土建班組長：陳華權(quán) 鋼筋班組長：徐云德 木工班組長：陳家富??
??????? 架子班：楊昌平? 安裝班組長：李成福 電氣班組長：歸永軍?
??????? 裝飾班組長：鄧昌平
??????? 四、安全文明施工管理措施?
??????? 1、管理目標
??????? 嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》按《建筑施工安全檢查標（JGJ59-99）規(guī)范要求和塔建集團公司建筑公司文明施工“標準化”的要求施工。
??????? 實施目標：杜絕重大傷亡事故，因工傷（亡）率為0，輕傷率控制在1.5‰以下；杜絕急性中毒事件；杜絕重大機械事故;
??????? 安全生產(chǎn)和文明施工，力爭達到“一師阿拉爾市級安全文明工地”，努力爭創(chuàng)“兵團安全文明工地”。 特殊工種持證上崗率為100%。
??????? 2、安全管理施工組織設(shè)計
??????? 依據(jù)施工合同;工程設(shè)計圖紙及組織設(shè)計文件；國家、地方及師市有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)章制度和塔建集團公司建筑公司文明施工“標準化”等相關(guān)安全文件編制審批了本工程的施工組織設(shè)計。并制定了科學合理切實可行的施工方案，使施工組織管理工作規(guī)范化、科學化、標準化。同時加強勞動保護管理工作，改善勞動條件是我國憲法以國家最高法律形式固定下來的生產(chǎn)原則。施工組織管理職責是在建筑施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境，制定各種防治安全事故發(fā)生的有效措施，并認真貫徹執(zhí)行，使現(xiàn)場施工人員能夠放心的操作，充滿信心地在不斷提高施工效率的同時，安全的完成施工任務(wù)。
??????? 3、建立健全完善的安全組織機構(gòu)和生產(chǎn)責任制
??????? （1）在集團公司安全部和建筑公司安全科的領(lǐng)導下，項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理余廷發(fā)同志主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組開展工作，行使職責。
??????? 安全領(lǐng)導小組：
??????? 姓? 名??? 擔任職務(wù)????? 工地主要職責
??????? 余廷發(fā)??? 項目經(jīng)理????? 負責全面安全工作
??????? 石躍連??? 安全員??????? 負責安全檢查工作
??????? 陳天忠??? 施工員??????? 負責施工技術(shù)工作
??????? 李正平??? 質(zhì)檢員??????? 負責質(zhì)量檢查工作
??????? 黃永忠??? 機械員??????? 負責機械安全施工
??????? （2）安全生產(chǎn)小組每周召開會議，貫徹上級安全生產(chǎn)重大決議和要求，分析研究工程安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀，制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施，審議安全生產(chǎn)工作專項報告，并做出相應(yīng)記錄。
??????? （3）完善安全生產(chǎn)責任制，使各職能部門、各級管理人員，各施工工長，各個操作人員在生產(chǎn)全過程中，盡職盡責。
??????? 4 、加強安全質(zhì)量標準化管理
??????? （1）堅持“五同時”、“四不放過”制度。
??????? （2）堅持定期檢查制度，嚴格獎罰制度。
??????? （3）施工現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)標語，危險區(qū)設(shè)安全警示標志牌。
??????? （4）嚴禁閑雜人員隨便出入，建立門衛(wèi)登記值班制度。
??????? （5）在施工過程中，要求每個操作工人嚴格按安全操作規(guī)程進行操作，新工人入場先進行現(xiàn)場安全教育。