項目部制定事故的應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進行演練，確保其可行性和有效性。
        1. 項目部成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、主任工程師、施工員、安全員、勞務(wù)分包方負責人等為組員的應(yīng)急領(lǐng)導小組。應(yīng)急隊伍由勞務(wù)分包方作業(yè)人員擔任。
        2. 項目部應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施準備：
        一、通信設(shè)備：利用現(xiàn)場的固定電話和手機進行聯(lián)系，包括項目經(jīng)理及各管理人員手機號碼予以公布。
        二、消防器材：配備足夠的滅火器材和消防水源，在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標識。
        三、急救設(shè)備：現(xiàn)場應(yīng)配備急救藥品或利用社會醫(yī)療機構(gòu)處理突發(fā)事故，公布距施工現(xiàn)場最近醫(yī)療急救機構(gòu)電話和乘車路線圖，由現(xiàn)場書記負責。
        四、車輛準備：現(xiàn)場自備車輛或社會上的車輛、的士。
        五、應(yīng)急照明：現(xiàn)場配備雙回路供電系統(tǒng)，保證及時供電照明。配電箱應(yīng)明確標識。
        六、防洪器材：施工現(xiàn)場的挖掘工具作防洪工具。
        七、個人防護用品：安全帽、安全帶等。
        八、危險部位：現(xiàn)場安全通道、應(yīng)急設(shè)施及易發(fā)生火災(zāi)、爆炸等部位應(yīng)標上標識。
        3. 宣傳教育：項目部應(yīng)對全體施工人員進行應(yīng)急知識教育，提高全體施工人員的應(yīng)急應(yīng)變能力，組織各種形式的應(yīng)急知識學習，加強全體施工人員的應(yīng)急常識。
        4. 應(yīng)急演練：項目部應(yīng)定期進行應(yīng)急演練，測試應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)變能力、應(yīng)急響應(yīng)的可行性，改進應(yīng)急程序，并記錄保存。
        5. 如果發(fā)生重傷、死亡事故，應(yīng)急領(lǐng)導小組要及時組織搶救，并保護現(xiàn)場。該事故必須在2小時之內(nèi)報公司項目管理部，根據(jù)事故性質(zhì)，24小時之內(nèi)上報建設(shè)主管部門和有關(guān)部門，并保護好現(xiàn)場，按照“四不放過”的原則，認真調(diào)查，分析和處理，并按時結(jié)案。
        6. 各施工現(xiàn)場必須建立工傷事故檔案制度，未發(fā)生傷亡事故時也應(yīng)如實填寫《建設(shè)系統(tǒng)傷亡事故月報表》，按月向公司安全主管部門上報，發(fā)生事故不得隱瞞、虛報和拖延不報。