一、施工現(xiàn)場責任制落實到人
        在工程施工中本項目首先編制、簽訂各各級別的安全生產(chǎn)責任制。并且在施工工程中把責任制落實到每人，形成了逐級管理的模式并且每月由項目經(jīng)理進行考核。這樣對我項目安全生產(chǎn)管理工作中先打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
        二、對現(xiàn)場非正常事件作為安全控制重點
        工程施工中首先采取編制安全技術(shù)方案的辦法，對措施進行優(yōu)選，按照有關(guān)工藝流程制定作業(yè)程序指導文件，經(jīng)會審批準后，由制定部門的工程技術(shù)人員，向參與施工的全體人員進行安全技術(shù)交底，實施生產(chǎn)有序控制。此外，項目部相關(guān)安全管理人員，加強作業(yè)場所的日?；踩膊椋シ婪吨攸c總攬全面不留死角，使安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
        三、加強施工現(xiàn)場的安全控制
        1、制定起重機械安全運行規(guī)定，確定每臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)工作半徑，配齊燈光違音信號，加強設(shè)備自身技術(shù)指標和聯(lián)絡(luò)指揮信號的管理。
        2、建立設(shè)備檔案，形成管理網(wǎng)絡(luò)，實施作業(yè)標準化。
        3、對設(shè)備實行“六定”，即：定專人負責操作管理，定安全操作規(guī)程，定維護保養(yǎng)制度，定周期檢修，定安全監(jiān)督人員，定設(shè)備運行范圍。
        4、制定設(shè)備操作人員的五項守則：a.實行定人定機持證上崗操作；b.保持設(shè)備整潔按規(guī)定周期加油；c遵守安全操作規(guī)程和交接班制度；d.確保安全防護裝置和繩索鎖定裝置牢固可靠；e.發(fā)現(xiàn)隱患立即報告，不帶病作業(yè)。確保設(shè)備滿足16字要求，即：“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐、規(guī)范、可靠、穩(wěn)定”。
        四、防止各類電氣事故
        由于我項目部施工臨時用電比較復雜，電源線的布置須隨著施工作業(yè)面的變化而隨之變化，所以很難實現(xiàn)用電標準化。那么，確保電氣設(shè)備的可靠，加大硬件投入，徹底改善電氣系統(tǒng)的標準等級，規(guī)范化的管理是防止各類電氣事故的保證。
        （1）徹底淘汰工地臨時配用的塑料膠質(zhì)電線，按負荷配置同規(guī)格同型號的絕緣電纜。
        （2）電動機械、電焊設(shè)備按電器安全規(guī)定做可靠接零接地處理。電焊條夾鉗和焊接把線始終保持絕緣狀態(tài)。
        （3）凡是手持電動工具、混凝土振搗器（變頻機）、焊接機械、移動頻繁的照明線路都安裝高靈敏度的漏電短路開關(guān)。做到一機一閘一護。
        （4）堅持對電工作業(yè)人員的安全技術(shù)和觸電事故現(xiàn)場急救知識的培訓，堅持持證上崗。
        （5）局部臨時架空電線按照電業(yè)安全技術(shù)規(guī)范布設(shè)，杜絕私搭亂接現(xiàn)象。
        （6）對照《施工用電安全檢查表》表列項目，定期組織專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地責成分包單位落實整改。
        通過采取以上幾個方面的措施，我們建立了有效的安全隱患排查小組和制度，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場的安全零隱患過程控制。在以后的施工生產(chǎn)活動中，我們將進一步完善施工現(xiàn)場的零隱患排查制度，充分運用先進的綜合安全管理技術(shù)，始終不渝地堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，以科學的態(tài)度對待安全生產(chǎn)，認真實踐扎實工作，以此來更有效保護廣大員工的安全與健康，并取得最佳的社會和經(jīng)濟效益。