一、目的、意義
        研究探索新時(shí)期深化煤礦體制改革，充分發(fā)揮煤礦安全監(jiān)察作用，實(shí)現(xiàn)煤礦安全發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)，
        二、主要內(nèi)容、結(jié)論
        本文立足于煤礦安全形勢(shì)和煤礦安全監(jiān)察的現(xiàn)狀，以《以人為本順勢(shì)而動(dòng)深化煤礦安全監(jiān)察體制改革》為題，采用矛盾分析的方法，對(duì)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)和煤礦安全監(jiān)察中存在的問題進(jìn)行了分析，從馬克思主義以人為本的立場(chǎng)觀點(diǎn)論述了深化煤礦安全監(jiān)察體制改革的必要性，分析當(dāng)前深化煤礦安全監(jiān)察體制改革與國(guó)家改革的一致性，提出了整合監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)、實(shí)行分級(jí)監(jiān)察、建立獨(dú)立安全監(jiān)察員制度等煤礦安全監(jiān)察體制改革的方向建議。
        三、論文運(yùn)用的馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法
        堅(jiān)持馬克思主義以人為本的立場(chǎng)，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的觀點(diǎn)，運(yùn)用實(shí)事求是、群眾路線的方法，以馬克思主義哲學(xué)和毛澤東的實(shí)踐論、矛盾論和鄧小平理論、中國(guó)特色社會(huì)主義理論為依據(jù)，采用矛盾分析的方法進(jìn)行了論述。
        四、創(chuàng)新之處
        本文創(chuàng)新之處：一是將“以人文本”的“人”外延到既包括廣大人民群眾，也包括煤礦安全監(jiān)察人員；二是采用矛盾分析的方法分析煤礦安全生產(chǎn)和安全監(jiān)察中的主要矛盾；三是提出整合國(guó)家監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)、建立獨(dú)立安全監(jiān)察員制度的建議。
        以人為本 順勢(shì)而動(dòng) 深化煤礦安全監(jiān)察體制改革
        自1999年建立煤礦安全監(jiān)察體制以來，我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)取得明顯好轉(zhuǎn)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和改革的不斷深入，為更好的發(fā)揮煤礦安全監(jiān)察的作用，煤礦安全監(jiān)察體制必須進(jìn)行改革調(diào)整。本文試圖運(yùn)用馬克思主義的哲學(xué)方法分析深化煤礦安全監(jiān)察體制改革的必要性，提出改革煤礦安全監(jiān)察體制的方向和建議。。高需求刺激出的高利潤(rùn)給煤礦安全生產(chǎn)造成的壓力是我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的重要矛盾。
        (6)地方煤礦安全監(jiān)管不到位，爭(zhēng)利推責(zé)。政府“一手管生產(chǎn)，一手管安全”，監(jiān)管似有還無，缺位勢(shì)所難免。同時(shí)，地方保護(hù)主義盛行，為了發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，追求地方利益最大化，往往會(huì)忽視國(guó)家利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
        實(shí)踐證明，建立中央垂直管理的煤礦安全監(jiān)察體制，可以相對(duì)獨(dú)立地履行國(guó)家煤礦安全監(jiān)察職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)地方政府履行安全監(jiān)管職責(zé)的監(jiān)督檢查，加大對(duì)企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)的打擊處罰力度，這是要解決上述矛盾的有效方法，是安全發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的必然要求。
        （二）我國(guó)煤礦安全監(jiān)察狀況及問題
        為解決煤礦事故多發(fā)這一安全生產(chǎn)矛盾， 1999年12月30日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)煤礦安全監(jiān)察管理體制改革實(shí)施方案的通知》（國(guó)辦發(fā)[1999]104號(hào)），文件指出：根據(jù)黨的十五大關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管部門的精神，從我國(guó)煤礦安全監(jiān)察工作實(shí)際出發(fā)，借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)行政企分開的基礎(chǔ)上，按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，改革現(xiàn)行煤礦安全監(jiān)察體制，實(shí)行垂直管理。這項(xiàng)改革要突出重點(diǎn)、先易后難、分步實(shí)施，逐步建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的煤礦安全監(jiān)察管理體制。
        1．我國(guó)煤礦安全監(jiān)察體制的演變
        2000年1月10日，隸屬于國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局在北京宣告成立，標(biāo)志著煤礦安全監(jiān)察體制的建立。但是，國(guó)家煤監(jiān)局與國(guó)家煤炭工業(yè)局一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子，而省級(jí)煤礦安全監(jiān)察局雖為國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局的直屬機(jī)構(gòu)，但實(shí)行國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局與所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）政府雙重領(lǐng)導(dǎo)，部分省級(jí)煤監(jiān)局加掛煤炭工業(yè)局牌子，承擔(dān)行業(yè)管理職能?？梢钥闯?，改革的不徹底性。
        2000年11月7日，國(guó)務(wù)院頒布了《煤礦安全監(jiān)察條例》(國(guó)務(wù)院令第296號(hào))，賦予了煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)代表國(guó)家行使煤礦安全監(jiān)察和事故調(diào)查處理的權(quán)利。
        2000年12月23日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《國(guó)家經(jīng)貿(mào)委管理的國(guó)家局機(jī)構(gòu)改革和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》（國(guó)辦發(fā)〔2000〕81號(hào)），決定撤銷國(guó)家煤炭工業(yè)局，組建國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，與國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子，進(jìn)一步理清安全監(jiān)察與行業(yè)管理的關(guān)系。
        2004年11月4日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于完善煤礦安全監(jiān)察體制的意見》（國(guó)辦發(fā)〔2004〕79號(hào)），明確了“國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”的煤礦安全工作格局，建立了煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法責(zé)任追究制度，規(guī)定了地方煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)。
        2005年國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局，國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局成為其下屬的行政機(jī)構(gòu)。
        2008年7月11日  國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于印發(fā)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2008〕101號(hào)），將煤礦礦長(zhǎng)安全資格和特種作業(yè)人員操作資格考核發(fā)證工作交給地方政府有關(guān)部門承擔(dān)，增加了加強(qiáng)對(duì)地方政府煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作監(jiān)督檢查的職責(zé)。這可以看做是為了理順監(jiān)察和監(jiān)管的職能。
        煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)從創(chuàng)立伊始的19個(gè)省級(jí)煤礦安全監(jiān)察局、68個(gè)區(qū)域監(jiān)察辦事處，發(fā)展到目前的27個(gè)省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、76個(gè)區(qū)域監(jiān)察分局。
        從改革初期的“國(guó)家監(jiān)察、企業(yè)負(fù)責(zé)”到“國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”，逐漸演變成“國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”，再到“政府領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”，煤礦安全監(jiān)察體制從改革初期的下放管理權(quán)，逐漸又回到了政府全面負(fù)責(zé)的局面。
        2．現(xiàn)行煤礦安全監(jiān)察體制存在的矛盾和問題
        （1）煤礦安全監(jiān)察人員工作積極性受到壓抑是當(dāng)前煤礦安全監(jiān)察工作的內(nèi)在主要矛盾。
        國(guó)家對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的要求朝令夕改，急于求成，監(jiān)察員工作任務(wù)重、壓力大；經(jīng)濟(jì)收入與企業(yè)人員相比有巨大差距，即便與地方公務(wù)員相比，也有一定差距，使監(jiān)察人員心理失衡、產(chǎn)生較大期望落差；受編制限制，晉升通道狹窄，雖然都在努力工作，但多數(shù)人員沒有晉升機(jī)會(huì)，動(dòng)力不足；社會(huì)認(rèn)同度差，發(fā)生事故后檢察機(jī)關(guān)溯及以往，無限追責(zé)挫傷了監(jiān)察人員工作的積極性和主動(dòng)性。
        （2）煤礦監(jiān)察監(jiān)管沒有實(shí)現(xiàn)有效的分離，煤監(jiān)機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性，是煤礦安全監(jiān)察工作的外在主要矛盾。
        煤監(jiān)機(jī)構(gòu)行使煤礦安全監(jiān)察職能，其中一項(xiàng)主要職責(zé)是對(duì)煤礦安全實(shí)施三項(xiàng)監(jiān)察，而地方監(jiān)管部門對(duì)本地區(qū)煤礦安全進(jìn)行日常性的監(jiān)督檢查。在實(shí)際運(yùn)行中職能交叉、職責(zé)不清，造成部門之間推諉、扯皮的官僚現(xiàn)象，削弱了國(guó)家監(jiān)察的獨(dú)立性。
        2005年國(guó)家安全監(jiān)管總局升格后，煤監(jiān)機(jī)構(gòu)獨(dú)立行使國(guó)家監(jiān)察的作用受到抑制，對(duì)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員的責(zé)難和負(fù)面報(bào)道日益增多，一方面降低了煤監(jiān)機(jī)構(gòu)的權(quán)威，另一方面嚴(yán)重挫傷了廣大煤礦安全監(jiān)察員的積極性。
        （3）煤監(jiān)機(jī)構(gòu)內(nèi)部職責(zé)不明確，執(zhí)法力量不足。
        全國(guó)煤監(jiān)機(jī)構(gòu)特別是國(guó)家煤監(jiān)局和省級(jí)煤監(jiān)局中行政事務(wù)性人員較多，真正從事一線監(jiān)察執(zhí)法人員少（約占總?cè)藬?shù)的三分之一），其中大量富有經(jīng)驗(yàn)的煤礦安全監(jiān)察專員浮在上級(jí)機(jī)關(guān)中處在領(lǐng)導(dǎo)崗位，不從事直接的監(jiān)察工作；區(qū)域性煤監(jiān)分局除了日常事務(wù)性工作外，還要承擔(dān)大量的上報(bào)材料的工作及接待工作，影響現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察；有些地方煤監(jiān)分局管轄方圓數(shù)百公里內(nèi)的煤礦，監(jiān)察人員與監(jiān)察任務(wù)不相稱，導(dǎo)致監(jiān)察工作很難奏效。
        （4）“三項(xiàng)監(jiān)察”執(zhí)法計(jì)劃管理不科學(xué)。
        雖然國(guó)家安監(jiān)總局對(duì)重點(diǎn)監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察、定期監(jiān)察進(jìn)行了劃分，但是規(guī)定的監(jiān)察內(nèi)容交叉、重疊，實(shí)踐中難以區(qū)分；國(guó)家煤監(jiān)局對(duì)年度監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃批復(fù)不及時(shí)，直接影響基層計(jì)劃的落實(shí)；而國(guó)家安監(jiān)總局和國(guó)家煤監(jiān)局在年度內(nèi)組織大量臨時(shí)性活動(dòng)，對(duì)監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃的落實(shí)影響較大。
        （5）監(jiān)察人員的綜合能力不高，業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足
        隨著煤礦科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和監(jiān)察要求的提高，煤礦監(jiān)察員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平不能滿足要求，許多新招錄的監(jiān)察員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，法律法規(guī)掌握不夠。
        除了要求煤礦監(jiān)察員根據(jù)自身情況進(jìn)行自學(xué)改善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)外，煤監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分利用年度輪訓(xùn)和特殊培訓(xùn)，采取理論知識(shí)與實(shí)例教學(xué)、案例教學(xué)相結(jié)合的方法，有針對(duì)性地開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，拓展安全監(jiān)察員專業(yè)領(lǐng)域，盡快成為“復(fù)合型人才”，以適應(yīng)煤礦安全監(jiān)察需要。
        （6）缺乏監(jiān)督考核激勵(lì)機(jī)制。
        現(xiàn)行的公務(wù)員考核制度對(duì)德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面僅有定性評(píng)價(jià)，沒有量化標(biāo)準(zhǔn)，缺乏科學(xué)的考核指標(biāo)體系和考核辦法。對(duì)個(gè)人工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)沒有與個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)結(jié)合起來，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確，考核差距不明顯，不能充分反映監(jiān)察員的真實(shí)情況。造成干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣。
        （7）煤礦職業(yè)健康安全監(jiān)察力度不夠。