1管理目的
??????? 通過執(zhí)行定期工作細則，落實安全生產責任制、貫徹“一切隱患都可以治理，一切事故都可以避免”的安全理念，確保實現班組年度安全目標，保證不出現各類的不安全事件,得以使安全管理工作起到實際效果。
??????? 2管理責任體系
??????? 2.1部門經理
??????? 2.1.1負責審批本細則
??????? 2.1.2監(jiān)督檢查執(zhí)行本細則的有效性，審核本細則執(zhí)行的情況檢查報告。
??????? 2.2 部門安全負責人
??????? 2.2.1擔任本細則負責人。
??????? 2.2.2負責本細則的執(zhí)行，制訂安全目標及實施細則。
??????? 2.2.3收集本細則執(zhí)行情況的反饋意見，提出對本細則的修訂意見。
??????? 2.2.4組織各班組認真開展各項例行工作。
??????? 2.3專業(yè)主管
??????? 2.3.1督促各班組認真開展各項例行工作，并對例行工作開展情況進行總結，提出改進意見。2.3.2負責監(jiān)督各班組日常安全生產管理工作，為部門負責人提供安全生產信息。
??????? 2.3.3負責貫徹落實本細則，檢查、評價本細則執(zhí)行情況。
??????? 2.3.4提出本細則的修訂意見和建議，保證本細則的有效性。
??????? 2.4各班組長
??????? 2.4.1按照本細則的要求在班組內認真開展各項例行工作。
??????? 2.4.2向部門提出改進或完善本規(guī)定的建議。
??????? 2.5員工（承包商）
??????? 認真執(zhí)行本細則，對本細則存在的問題向細則執(zhí)行人及時提出。
??????? 3管理流程
??????? 安全例行工作的內容主要包括：安全網管理、班前會和班后會、班組安建環(huán)活動、季節(jié)性安全檢查、安全培訓、安全考試、安全監(jiān)督、安全生產月活動、安康杯競賽活動等內容。
??????? 3.1? 安全網管理
??????? 3.1.1設置部門級、班組級專職（或兼職）安全管理人員，并成立安全網組織。
??????? 3.1.2? 安全網組織由部門負責，定期進行活動、召開安健環(huán)例會。
??????? 3.2? 班前會和班后會
??????? 班組由班長負責，每日上下班應應召開班前會和班后會，并做好會議記錄。班前會主要內容應交待清當日的工作任務，交待清工作中存在的安全風險；交待清安全措施，做好事故預想，傳達有關部門的命令指令。班后會主要對班內工作進行總結評價；對表現好的人進行表揚，對表現不好的人進行通報批評，對班內出現的未遂和異常要在班后會進行分析，制定控制措施。做好班前會和班后會“三交”、“三評”工作。
??????? 3.3? 班組安建環(huán)活動
??????? 班組每周四應開展一次安建環(huán)活動，活動由班組長主持，班組安全員做好活動記錄，并由部門安建環(huán)專責人檢查簽字。主要內容包括：學習有關安全文件，事故經驗回顧，班組發(fā)生的不安全現象分析，安全規(guī)程學習。
??????? 3.4安全檢查
??????? 3.4.1? 部門安全專責人每月對各班組所管轄范圍內設備、安全工器具、個人違章行為進行檢查，發(fā)現問題立即責令整改，并且做好整改記錄。
??????? 3.4.2? 根據氣候季節(jié)變化，由部門專責人組織進行防火、防雨、防汛、防雷、防洪、防風、防寒、防凍以及防范其它自然災害性天氣的安全檢查。
??????? 3.4.3? 春、秋季安全大檢查
??????? 3.4.3.1? 春、秋季安全大檢查的時間
??????? 春季安全大檢查時間一般定在每年的二月份至四月份之間進行。
??????? 秋季安全大檢查時間一般定在每年的九月份至十一月份之間進行。
??????? 3.4.3.3 各班組按照部門春、秋季安全大檢查計劃進行分解策劃，策劃書中要有組織機構、目的、職責、工作安排、計劃完成時間等內容。
??????? 3.4.3.4 按計劃要求開展工作，班組臺帳中要保存有部門、班組的春秋檢計劃，活動記錄。
??????? 3.4.3.5 檢查發(fā)現的問題及時整改，并做好記錄，對于暫時不能及時整改的項目、要制定整改計劃、預防措施并列入隱患管控。
??????? 3.4.3.3? 春、秋季安全大檢查文件的報送
??????? 春、秋季安全大檢查的通知文件應在活動起始日報送部門安全專責人處；春季安全大檢查總結報告及相關總結文件在5月10日前報送部門安全專責人處；秋季安全大檢查總結報告及相關在總結文件在11月20日前報送部門安全專責人處。