根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(302號令)、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法律法規(guī)規(guī)定、為在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，及時有效地實施應急救援，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，結合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，制定本預案。
一. 應急救援工作原則
(一） 生產(chǎn)安全事故的應急救援工作遵循自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責、 單位自救和社會救援相結合原則。
(二） 任何部門和個人都應有義務參加或者配合生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。
(三） 事故發(fā)生單位（分公司、廠、場、項目部）承擔施救費用。
二. 適用范圍
本應急救援預案適用于本公司所承接工程項目施工現(xiàn)場，容易產(chǎn)生的傷亡、傷害行為、高處墜落、物體打擊、坍塌及倒塌、觸電、電擊、機械傷害、有害氣體中毒或食物中毒、火災、傳染病、環(huán)境污染等事故后，所采取的應急處理方案。
三. 公司應急救援中心
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1、組成人員
組 長：總經(jīng)理——陳國平
副組長：副總經(jīng)理——陳清花
分管生產(chǎn)副總經(jīng)理——鄭必順
公司技術總工程師——王進保
成員：安全管理部——許志強
工程管理部——許建濱
2、主要職責
?。?）統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分公司、各部門應急救援工作；
?。?）負責施救工作的統(tǒng)一領導和組織實施、指揮現(xiàn)場施救隊伍；
（3）適時批準啟動救援預案和終止緊急狀態(tài)；
?。?）統(tǒng)一調(diào)配救援設備、人員、物資、器材；
?。?）具體制定并組織實施防止建筑事故擴大的施救安全防范措施；
?。?）迅速組織預測、分析和掌握生產(chǎn)安全事故性質(zhì)；
?。?）負責迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場搶救及醫(yī)療救治小組；
?。?）負責統(tǒng)一組織指揮現(xiàn)場搶險救災、傷員救治及轉送行動；
?。?）組織落實上級部門上報交辦的其它工作。
3、公司施救中心內(nèi)設現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場搶險小組、醫(yī)療救治小組、物資供應小組。
（二）現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組
1、組成人員
組長：公司工程管理部——戴建賓
成員：企業(yè)管理部——胡寶財
工程管理部——郭龍寶
技術管理部——黃宜忠
安全管理部——卓水明
2、主要職責
?。?）負責應急救援工作與事故信息的收集、匯總形成書面材料，及時向指揮部負責人報告；
?。?）負責組織有關技術專家討論、研制制定并實施防止建筑事故擴大的安全防范措施；
（3）負責及時組織制定救援方案，并經(jīng)施救負責人報告指揮部審定后，立即送現(xiàn)場搶險小組組織實施；
?。?）掌握現(xiàn)場搶救救災進度，及時預測事故發(fā)展變化趨勢并研究對策；負責聯(lián)絡現(xiàn)場搶險小組和醫(yī)療救治小組；
?。?）負責施救人員、物資、器材的調(diào)配；
（三）現(xiàn)場搶險小組
1、組成人員
組長：公司安全管理部——劉文斌
成員：綜合管理部——何豐袢
工程管理部——佘自江
技術管理部——林天翼
財務管理部——西勝
2、主要職責
?。?）負責組織技術專家掌握事故動態(tài)，控制和減少事故損失；
（2）負責組織事故現(xiàn)場可能受到傷害的群眾及時撤離；
?。?）負責統(tǒng)一調(diào)集、指揮現(xiàn)場施救隊伍，實施現(xiàn)場搶險救災；
（4）負責事故現(xiàn)場有關的物證、資料的搜集，繪制事故現(xiàn)場示意圖； （5）現(xiàn)場攝影攝像，保護事故現(xiàn)場和證據(jù)；
?。?）施救負責組負責人交辦的其他工作；
